Consulenza Lean
- Analisi puntuale: mappatura completa dei processi misurando Lead Times e individuando le criticità che limitano l'efficienza
- Rilievi per identificare le principali opportunità di miglioramento
- Proposta concreta di un Future State con maggiore produttività, con un orizzonte temporale di medio-lungo termine
- Formazione sui principi Lean e Kaizen, sugli strumenti pratici (come Analisi Tempi&Metodi e valutazione ergonomica) e affiancamento per percorsi di crescita a tutti i team di lavoro
- Implementazione delle proposte del Future State attraverso progetti pilota guidati dai consulenti Kaizen Key
- Standardizzazione: sviluppo di tutti gli strumenti di Visual Management e dei KPI necessari a far sì che i processi siano gestibili in maniera intuitiva e che le performance vengano misurate in modo costante
Industria Manifatturiera e Metalmeccanica, Settore Sanitario, Aziende di Servizi e Uffici, GDO e Retail, Costruzioni
Il nostro approccio si fonda sulla crescita guidata dai processi, con lo scopo di supportare le aziende nel processo di trasformazione Lean per essere più snelle, efficienti e orientate al valore. Partiamo da un'analisi precisa per arrivare alla gestione autonoma dei risultati assicurando che l'efficienza non sia un evento isolato ma un patrimonio aziendale consolidato.